怒りの緩和
感情的になりがちなメールやチャットの文章を、AIが「大人のビジネス表現」に自動変換します。カドが立たない、丁寧で洗練された文章に仕上がります。
使用例:
入力:「ふざけんな、納期守れよ!」
出力:「納期のご確認をお願いいたします」
本音を、大人の建前に。
カドが立たないビジネス言い換えAI
💡 感情的な言葉ほど、AIが綺麗に変換してくれます。
感情的になりがちなメールやチャットの文章を、AIが「大人のビジネス表現」に自動変換します。カドが立たない、丁寧で洗練された文章に仕上がります。
使用例:
入力:「ふざけんな、納期守れよ!」
出力:「納期のご確認をお願いいたします」
断りたい内容と理由を入力するだけで、相手に不快感を与えない、円滑な人間関係を維持できる丁寧なビジネスメール形式のお断り文面を自動生成します。
使用例:
飲み会の誘いを断る場合
件名と本文を自動生成
長文のメールや会議の議事録などを入力すると、重要なポイントを3点に絞って端的に要約します。ビジネスの報告書にそのまま使える簡潔なスタイルで出力されます。
使用例:
長い会議議事録を入力
重要な3点を箇条書きで要約
KadoLessがどのように文章を変換するか、具体的な例をご覧ください。
ふざけんな、納期守れよ!なんで遅れてるんだよ。連絡くらいよこせ。
納期のご確認をお願いいたします。進捗状況についてご連絡をいただけますと幸いです。
またミスしてるじゃん。ちゃんと確認してから送ってよ。時間の無駄だよ。
お送りいただいた資料について、一部確認が必要な箇所がございます。次回より事前にご確認いただけますと助かります。
なんでこんなに遅いんだ。待たせすぎでしょ。もっと早く対応してよ。
ご対応に時間を要しているようですが、可能であれば早期のご対応をお願いできませんでしょうか。
・飲み会に誘われた ・すごく行きたくない ・体調不良ということにしたい
件名:飲み会の件について
本文:
お誘いいただき、ありがとうございます。
せっかくのお誘いではございますが、体調不良のため、今回はご一緒できず大変申し訳ございません。
またの機会にぜひお誘いいただけますと幸いです。
よろしくお願いいたします。
・プロジェクトの追加依頼が来た ・既に手一杯で対応できない ・スケジュールが合わないという理由で断りたい
件名:プロジェクト追加依頼の件について
本文:
この度は貴重な機会をいただき、ありがとうございます。
誠に恐縮ではございますが、現在のスケジュールの都合上、ご依頼いただいたプロジェクトへの対応が難しい状況です。
ご期待に沿えず大変申し訳ございませんが、何卒ご理解のほどお願いいたします。
・セミナーへの参加依頼 ・興味がない ・他の予定があるという理由で断りたい
件名:セミナー参加の件について
本文:
この度は貴重なセミナーへのご招待をいただき、ありがとうございます。
せっかくのお誘いではございますが、別件の予定が入っておりまして、今回は参加を見送らせていただきたく存じます。
またの機会があれば、ぜひ参加させていただきたいと思います。
よろしくお願いいたします。
本日の会議では、新製品の開発スケジュールについて話し合いました。まず、プロジェクトマネージャーから、現在の進捗状況について報告がありました。開発は順調に進んでおり、予定通り来月末にプロトタイプが完成する見込みです。次に、マーケティング部門から、ターゲット顧客層についての分析結果が共有されました。20代から30代のビジネスパーソンを中心に、リモートワーク環境での利用を想定した機能が重要であることが確認されました。最後に、営業部門から、既存顧客へのヒアリング結果が報告されました。価格帯については、競合他社と比較して適正な範囲内であることが確認されました。今後の課題として、プロモーション戦略の詳細化と、販売チャネルの拡大が挙げられました。
お疲れ様です。先日のプロジェクトについて、いくつかご報告とご相談がございます。まず、クライアントからのフィードバックについてですが、全体的には非常に好評でした。特に、ユーザーインターフェースのデザインについては、使いやすさが評価されました。一方で、いくつかの改善点も指摘されました。パフォーマンスの最適化が必要とのことで、特にページの読み込み速度について、さらなる改善が求められています。また、モバイル端末での表示についても、一部調整が必要とのことです。次に、スケジュールについてですが、現在の進捗は予定通りです。ただし、上記の改善点を反映するため、追加の開発期間が必要になる可能性があります。クライアントには、来週中に改めてスケジュール調整のご提案をさせていただく予定です。最後に、次回のミーティングについてですが、来週金曜日の午後2時から、オンラインで実施する予定です。ご都合をお聞かせいただけますでしょうか。
【第3四半期売上報告会議】日時:2026年1月20日、参加者:営業部、マーケティング部、経営企画部。議題:第3四半期の売上実績と今後の戦略について。まず、営業部から報告がありました。第3四半期の売上は前年比で15%増加し、目標を達成しました。特に、新規顧客の獲得が順調で、前年同期比で30%増となっています。既存顧客からのリピート注文も堅調に推移しています。次に、マーケティング部から、今後のプロモーション戦略について提案がありました。SNSマーケティングの強化と、インフルエンサーとの連携を拡大する方針です。また、既存顧客向けのリテンション施策として、メールマーケティングの最適化を進めます。最後に、経営企画部から、来期の目標設定について説明がありました。第4四半期の売上目標は、前年比20%増を設定します。そのためには、新規顧客の獲得と既存顧客の拡大販売の両立が重要です。
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